言われたことはきちんとやる。
でも、それ以上がない…

仕事を覚え、一人である程度こなせるようになると、日々の業務は安定します。
しかしその一方で、
 ▪新しいことに挑戦しなくなった
 ▪以前ほど仕事に熱意を感じなくなった
 ▪今のままで特に困っていない
などという状態になってしまうことがあります。仕事に慣れること自体は悪いことではありません。問題なのは、「慣れ」が「現状維持」に変わってしまうことです。中堅社員には、もう一度、自分自身の仕事や成長について考える機会が必要です。

自分の仕事は
ちゃんとやっています

中堅社員になると、自分の仕事だけではなく、
 ▪後輩への関わり
 ▪上司の補佐
 ▪周囲との連携
 ▪職場全体への貢献
なども期待されるようになります。しかし、「それは自分の仕事ではない」「後輩のことは上司が考えればいい」「自分の仕事で手いっぱい」という意識のままでは、組織の中核人材にはなれません。「自分の仕事」から「組織の仕事」へ。視野を広げることが、中堅社員の次の成長につながります。

5年後の自分を
イメージすることができない…

中堅社員になると、次は下記のように今後のキャリアを考える時期に入ります。
 ▪管理職を目指すのか
 ▪専門性を高めるのか
 ▪後輩育成を担うのか
ところが、将来像が明確でなければ、今日も昨日と同じ仕事を繰り返すだけになりがちです。管理職になることだけがキャリアではありません。大切なのは、「会社が自分をどうしてくれるか」ではなく、「自分はこれからどうなりたいのか」を考えることです。

仕事は、単に給与を得るためだけのものではありません。仕事を通じて、
 ▪自分自身が成長する
 ▪お客様に価値を提供する
 ▪仲間を支える
 ▪後輩を育てる
 ▪組織に貢献する
というさまざまな役割があります。中堅社員だからこそ、あらためて「自分は何のために働いているのか」「会社の中で、自分はどんな役割を果たすのか」を考えることが重要です。仕事の意味を自分自身の言葉で持つことで、日々の仕事に対する目的意識や主体性が変わっていきます。

仕事に慣れてくると、
 ▪いつもの仕事だから
 ▪言われたことをやればよい
という考えになりがちです。
しかし、プロとして求められるのは、「何をするか」だけではなく「何のためにするのか」を考えることです。目的を考え、成果に責任を持ち、問題があれば他人事ではなく自分事として考える。
本セミナーでは、“任された仕事ができる人”から、“安心して任せられる人”へ変わるための考え方をお伝えします。

成長するためには、「もっと頑張ります」だけでは十分ではありません。
まず、「自分はどんな人材になりたいのか」という“あるべき姿”を描くこと。
そして、あるべき姿 － 現状 ＝ 課題として、自分に何が足りないのかを明確にします。
そのうえで、「明日から何をするのか」まで具体的な行動に落とし込むことが重要です。
将来像が明確になれば、日々の仕事の意味も、取り組み方も変わります。