指導力向上研修

１．今の時代に合わせた研修スタイル

指導力向上研修のコンセプトは「リーダーに人の動かすベースを創ること」そのためには研修、フォローを繰り返すことにより、それぞれの職場、部下に合わせた指導を行っていきます。学んだことをすぐに実践し、チェックできる実務直結型の研修です。

２．PDCAを繰り返しながら、研修生の現場に合わせて指導

①　まずははじめの２日間の研修で部下指導のベースづくり

実際の部下を想定し、仕事の与え方をロールプレイ中心に進めていきます。それらの中でコミュニケーションの重要性、簡潔かつ明確に伝えるポイントなど部下のやる気を引き出す仕事の与え方を学び、実践していただきます。

②　①の後にオンラインでフォロー研修を実施

研修後、オンラインでフォロー研修を実施。「研修で学んだことが実践できているか」、「新たに課題がないか」、「次回の研修までに何をどうするか」など現状把握、新たな課題を提示します。

③　さらに２日間の研修で課題対策

実際に現場に出て、研修で学んだことを実践した結果、うまくいった部分とそうでない部分を確認し、うまくできなかった部分に対し、現状把握、原因、対策を打ち出し、さらにロールプレイを行っていきます。

④　③の後に研修生、研修生の上司の方、講師と三者面談

研修終了約１ヶ月後、研修生、研修生の上司の方と担当講師がオンラインにて面談を実施します。研修生の受講状況、今後の課題など担当講師から客観的に今後のアドバイスをさせていただきます。

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※お客様のご要望に応じて、上記の内容を御社に合わせたスタイルにカスタマイズ可能です。

詳細は研修をカスタマイズをご覧ください

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