「照れくさくて」、「叱るのは得意だけど、ほめるのはちょっと」、「そもそもほめるポイントがないし」とほめることができていない方、
または「最低１日１回はほめているよ」、「よく頑張っているね！来月はもっとたくさん売ってね！」など回数が少ない、
または間違えたほめ方をされる方はいらっしゃいませんか？本当に部下を伸ばすほめ方になっていますか？
今回のセミナーでは部下の成長を促すほめ方のポイントを解説いたします。
「部下をほめることは重要」と知っていても、感覚でほめている方が多いのではないでしょうか。「ただほめる」のではなく、具体的なほめ方のポイントを説明します。
「そもそも、なぜほめるのか」を考えてみませんか。「業務かスムーズに運ぶ」はもちろんのこと、もっと重要なポイントがあります。それを考えると必然と「ほめることが大切」ことがわかります。
弊社の管理者研修で多く聞くのが「ほめるのは苦手」という意見です。その理由は「照れくさい」、「ほめるところがない」などいろいろ。しかし、管理者として必要なスキルの一つが「ほめる」です。
強い企業には部下育成ができる管理者が必要です。今後、管理者の皆様のさらなる育成を検討されている経営者様は必見です。
部下育成ができる管理者育成のヒント、ポイントを解説いたします。
自分の部下指導の現状を振り返り、「ほめることの重要性」を再確認していただき、さらなるステップアップのヒントをお伝えいたします。
【午前の部】10:00～11:30
【午後の部】14:00～15:30
※ご都合の良い時間をお選びください。
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ウェビナーと違い、弊社の無料オンラインセミナーは講師の質問をして、参加者の皆様にお答えいただくシーンが多くあります。ぜひ、カメラオン、マイクオンでご参加くださいませ。
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