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OJT

OJTは「On the Job Training」の略称で職場内での実務を通してトレーニングを行う人材能力開発における1つの技法である。 具体的には職場の上司が部下に具体的な実務を与え、実務を通して知識と技術、態度などの指導にあたり、習得させるトレーニングを指す。
ただしOJTは指導する側の指導力がない場合、トレーニングで能力を向上させるのが難しいため、指導者を適切に選任する必要がある。 なお、このOJTという教育方法は第二次世界大戦中に生まれ、現在の企業研修の基となっている。