組織研修なら「組織力向上研修」社員研修の社員教育研究所

1.現代社会で求められる組織のリーダーに

多種多様な人が互いの考え方の違いや個性を受け入れながら、ともに成長すること（ダイバーシティー＆インクルージョン）の推進や働き方改革の推進、ハラスメント意識の高まり、コロナ禍などによる職場環境の変化…。様々な事象により求められるリーダー像も変化しています。

組織力向上研修では、リーダーが『活躍しやすい職場環境を作る事・メンバーから主体性を引き出す支援』を主軸に、協調型リーダーシップを発揮できる人材になる研修です。

2.管理者の任務を確認し、聴く耳を持ち、互いを認める

会社がリーダーに求めているものは何か確認し、その上でリーダーがなにを発揮すべきなのかを最初に押さえます。本人にとってもこの研修の大切さを納得、共感して頂いた上で、リーダーに求められる聴く姿勢とお互いを認める受容力を作ります。

メンバーを理解する（受容）傾聴の仕方、ストローク（他の人の存在を認めるための行動や働きかけ）の目的と効果を学ぶことでメンバーとの良好なコミュニケーションが取れるようになります。

良好なコミュニケーションから信頼関係の構築、メンバーの潜在能力を顕在化させる支援型コミュニケーションに発展していきます。

3.相互理解を深め、より効果的な指導ができる管理者になる

効果的な指導をする為には、リーダーが自信を持って指導できるようパワハラと指導の違いを理解しなくてはいけません。その違いやパワハラにならずかつ効果的な注意の仕方をロールプレイを交えながら学びます。

相互理解を深める為には、自分も相手を大事にして主張することのバランスが大切です。相手の気持ちをしっかり考えながら、自分の気持ちや考えや信念を、いかにその場にふさわしい方法で自己表現するか。アサーションのカリキュラムでは、コミュニケーションにおいて相手も自分も大切にする事で円滑なコミュニケーションの仕方を学びます。

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※お客様のご要望に応じて、上記の内容を御社に合わせたスタイルにカスタマイズ可能です。

詳細は研修をカスタマイズをご覧ください

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