リーダーの条件（リーダーシップ研修／コミュニケーション研修）

主な研修項目

【コミュニケーションが部下の 「やる気」 を高める …リーダーシップコミュニケーション】

　・コミュニケーション不足がもたらす部門 （部下） へのマイナス

　・部下の不満、反発…。

　・トップはもっとコミュニケーションをとれという……あなたならどうする？

【部下を活性化する仕事の与え方 …仕事の与え方 「ロールプレイ」】

　・仕事を与える8つのポイント・ノウハウ（仕事の内容、目的、手段、方法）

　・明快な指示を与える、取り組み方、進め方。

　・あなたは仕事を与える時、部下に考えさせていますか？

【部下の 「良い点を誉める」 ことのスゴサを体得 …誉める 「ロールプレイ」】

　・自然に部下を奮い立たせる誉め方　－「実例と意義」

　・「誉める」 と 「お世辞」 の大きな違いとは？

　・部下の心を開くリーダーシップのあり方とは？

【部下の行動を変える注意の仕方とは …注意の仕方 「ロールプレイ」】

　・回数、内容、表現、ポイント…

　・「あらゆる場面」 にも成果が出る注意の仕方の研究

　・電話が下手、報告をしないetc…

■リーダーの条件受講生対象のフォローアップ研修もございます。

  詳細は下記リンクからご確認ください。

  フォローアップ研修

【リーダーの条件】

部下育成、やる気の出させ方や褒め方を習得、部下を動かすリーダーを教育するビジネス講座「リーダーの条件」。リーダーのマネージャースキルをトレーニングし、リーダーとして自覚を強化する自己啓発セミナー、リーダーシップセミナー・研修です。