コンセプチュアルスキルコースでは「目標達成管理力」と「問題発見解決力」の2つの力が身に付きます。
判断力を磨き、良い目標を設定し、目標達成に向け問題解決力を養います。
また、対お客様、対部下との関係を良くし、業績を高める実践スキルを身に付けて頂きます。

コース名 | MMS コンセプチュアルスキルコース | 期間 | 隔週全6回 | 料金 | 180,000円(税別)税込 198,000円 |
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特徴 | |||||
テーマ |
- 【目標達成管理力】
- 達成すべき目標も部下が納得する目標でないと、士気は上がりません。
良い目標設定のポイント、設定した目標を常に意識させる仕掛けづくり、目標を管理する3つの方法、
データ作成・分析のポイントをグループディスカッションや様々な事例研究、演習を通して学んで頂きます。 - 【問題発見解決力】
- 職場に渦巻いている様々な問題の発見方法、論理的に原因究明をする方法を学び、さらに問題を先送りせず、当事者意識を持って取り組む姿勢や改善意欲を高めます。このように知識面と意識面、 2つの視点から学ぶことにより、的確な判断、決断力を下せるリーダーを養成します。
コース名 | MMS コンセプチュアルスキルコース | ||||
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概要 | ◆ヒューマンスキルコースと同時申込割引
通学制 週1回の通学研修のため、多忙でまとまった日数を研修に割けない管理者の方でも無理なく受講が可能です。
能力認定制度(無料) ご希望の方のみ、各コース6回終了後に総合認定を行います。
カウンセリングセミナー(無料) 「研修内容をもう一度、講師に質問したい」「職場で実践したけど上手く行かない」など研修に関わる事、また日頃からの仕事の悩み事などがあれば、直接講師がカウンセリング日にアドバイスします。(事前予約必要)
補講制度(無料) 研修日に参加出来ない場合は、補講日にて各回の短縮版研修を受講することが可能です。(事前予約必要)
主な研修項目 1.経営資源と管理者の5大任務 2.目標の具体化 3.目標を作動させよ・・・作動の4条件 4.目標設定と責任分担 5.公平性の高い目標 6.目標を浸透させる仕掛けづくり 7.3つの管理方法・・・見通し管理 8.データの意義と重要性 9.データ活用のプロセス 10.データ作表のポイント 11.データ分析 12.判断・決断とは? 13.リーダーの任務 14.問題発生のメカニズム 15.問題を先送りする原因 16.問題解決の8段階法 17.問題解決6段階の知的作業 18.対策を成功に導く7つの戒め 19.判断を成功させる5条件 20.決断力をつけるには
【ミドルマネジメントセミナー】 判断力を磨き、良い目標を設定し、目標達成に向け問題解決力を養います。また、対お客様、対部下との関係を良くし、業績を高める実践スキルを身に付けて頂きます。 |
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会場 | 新宿セミナールーム | ||||
期間 | 隔週全6回 | 料金 | 180,000円(税別)税込 198,000円 | ||
特徴 | |||||
テーマ |
1回目 |
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2回目 |
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3回目 |
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4回目 |
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5回目 |
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6回目 |
| ※修了式(能力認定証または参加証書・診断カルテ授与)は別日程で行います。 ※カウンセリング・補講の詳細についてはお問い合わせください。 |
※スケジュールは、天候や研修の進行状況等により変更する場合がございます。 ※詳細は、弊社営業担当までお問い合わせください。
共通の持ち物 | •受講票 •筆記用具・ノート(大学ノート等) •電卓 •服装は背広、ネクタイ着用(女性はスーツ等) |
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