管理職対象：社員教育DVD教材「やる気100倍仕事の与え方」｜社員教育研究所

DVD教材やる気100倍仕事の与え方

部下に仕事を与えず、自分でやってしまう管理者・江藤課長・・・「マネージメント理論は机上の空論」と言い放つ江藤と、柏木仙蔵は激しく対立する。柏木流・仕事の与え方は果たして江藤の4人の部下を活性化できるのか・・・

「先生方の書斎の理論はビジネスの現場で役に立ちません」エリート課長の反撃。柏木仙蔵ピンチに立つ！！柏木理論、4人の部下を活性化できるか……机上の空論か……。2人の激しい攻防。息づまる展開！！

1つの部門に仕事はどれくらい存在しているか・・・ 30件以上・・・	リーダーは仕事の大半をなぜ忘れてしまうか・・・部門の構成員5名に対して実質戦力2名・・・担当できる仕事量も30ではなく12になってしまう・・・
忘れられている仕事をいかにして発掘するか・・・ホワイトボートに書き出す・・・	仕事を与える時、最低伝えなくてはならないことは・・・目的・内容・品質・コスト・納期を明確にする・・・
新人や不慣れな者への仕事の与え方は・・・部下のレベルに合わせて仕事を分割し、やり方を教えて疑問を減らす、うまくスタートしているかチェックする・・・	活性化する仕事の与え方は・・・仕事の目的をきちんと伝え、事実はそのまま話す・・・
仕事を与えたあとになすべきことは・・・ストップしていないか、正しい方向に進んでいるか、スタートを見届ける・・・	リーダーが仕事を独占したり十分な量を与えないと部下にどんなマイナスを与えるか・・・部下を腐らせてしまい、人間関係が悪化する・・・

	柏木ひょんなことで江藤の指導を引き受ける
	柏木理論が机上の空論であることを証明しよう
	5つのポイントをおさえて仕事を与える早川に仕事を与えるも失敗し、柏木ピンチ・・やり方を変えると早川抜群のやる気を示し、江藤驚く・・三枝に仕事を与える。これも成功する・・馬場に仕事を与えるも疑問残す・・徳丸に電話で仕事を与えるが苦戦・・
	部下が正しい方向にスタートしているか見届ける早川、小さな障害に当惑、進行停止している。指導する・・三枝、鞄の購入を停止している。進行促す・・徳丸、任務の範囲越え、暴走を始めている。軌道修正・・馬場、飛行機、ホテルの手配やってない。対決・・
	自分の仕事の与え方をチェックし、反省する徳丸「押しかけて行って、さあ、何をやりますかって」早川「課長にも、ええ、役に立ちませんから、悪いなって」馬場「自分だけ仕事できると。だったら自分だけでおやりなさい」柏木「三枝さん、いつも仕事が少ないとか・・無いとか・・」
	自分の部門のすべての仕事を書き出すあなたの部門には7つではなく30の仕事があります・・忘れられた仕事をどうやって掘り起こすか・・
	書き出したすべての仕事を与える 1人に4つの仕事を与えても、どうせやりはしませんよ・・あなたが30の仕事を抱えていても、どうせ忘れるだけ。さぁ・・。与えなさい・・・・・・
	人間関係の悪い部下に仕事を与えるジレンマから逃れるには、、自分の怒りや憎しみを相手に伝えること・・悪いのはあなた・・。あなたなんかに部下の心が分からない・・

DVD: ：各48,000円（税別）

５集セット: ：150,000円（税別）

ビデオ: ：102,900円（税別）

経営者・管理者・管理者候補・中堅ビシネスマン他