管理職対象：社員教育DVD教材「リーダーの責任と責任感」

柏木、病養の森川社長よりコンサルタルト依頼される

ユーザーの社長から半年前に取引停止と聞き、森川専務驚いて調べる

• 営業担当常務、課長の2人は知らず、調査して事実と判明・・
• 資材課、技術課のミスで迷惑を与えたのが取引停止の原因・・

柏木の進言により、畑中の取引停止徹底調査はじまる

• 事情が判明し、森川専務、幹部に注意し事件に幕を引く・・
• 柏木仙蔵、何もわかっていないので再調査を進言する・・
• 柏木、4人の課長に助言を与え、4課長それぞれに反応・・

部下を恐れていた鈴本課長、初めて部下に打ち込む

• 勇気を振るい、部下に推論をつきつける・・

完璧な責任追及ができた長野課長

• 部下が非を認め動いた・・

柏木、渡辺課長に品質が落ちてきたことを認めさせる

• 品質低下と言われ猛烈に反発する・・
• 柏木、渡辺に動かぬ資料をつきつける・・

櫻井課長、なぜ知らせないかと部下を叱責

• クレームが嫌で逃げていたと部下に逆襲される・・

一気に真相に迫る柏木・・

• 品質そのものが落ちていたことを櫻井告白・・
• 櫻井が報告できなかった原因を告げる柏木・・
• さらにトップの姿勢、責任について専務、常務に説得・・

「おいしい役と汚れ役」の研究・・・・・・財部一朗の責任論

• なぜトップに責任は永遠のテーマか・・・・・・
• リーダーが演ずる4つの役割とその功罪・・・・・・
• 「取引停止」に見る10の無責任行動・・・・・・
• トップ10人中7人が重要と考えるものは・・・・・・
• 社員AがリーダーAになった時・・・・・・無責任になる
• リーダーが失った責任感とそのマイナス結果予測・・・・・・
• こうすれば部下が育つ、責任ある指導法研究・・・・・・