上級訓練（マネジメント研修／ロジカルシンキング研修）

【主な研修項目】

孤独訓練

3日間、1坪ほどの小屋 （通称：ポチ小屋） で一人になり、周囲の雑音から逃れ、職場の問題と今までの自分の現状を徹底的に考える。

長所・欠点
上司・自分・部下の長所と欠点を書き出し、職場の人間関係にプラス・マイナスを与える行動を具体的につかむ。人間に対する洞察力を養う。

組織図
自分が所属する組織をどの程度知っているのか、書いて確認する。また、講師がそれを見ながら役職、立場に適した指導を行う。

職場の問題点100
職場の問題を探し、明瞭な表現で書き出す。書かれたものが曖昧であるのは、考えそのものが曖昧な証拠。書き出すことによって問題意識を高める。問題意識を持てば、新しい発想を生み出すきっかけとなる。

職場の問題分析
職場の問題点100の中から、30を分析し、現状把握と原因追求を徹底的に行う。会社に戻ってから即使える具体的な対策を立てる。

私の任務
必ず自分がやること、部下にやらせること、新たに創造することを選別することで、本来やるべきことや期待されていることを明快にする。

基礎問題
固定観念でこわばった頭脳を解きほぐし、サビを洗い落とす。108枚のカードを元に、素直に事実を事実として正しく捕らえられる状態を作る訓練。

応用問題
事例問題を元に、その中にある問題の発見・分析を行う。部門管理の原理原則、ノウハウなど最低限の知識を身につける訓練。

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【上級訓練】

訓練コースの上級訓練では、管理職の論理的思考を研修します。今本当に求められている人材は論理力、見抜く力と考える力を持った人材です。論理的思考を重ねた先に、職場問題を解決する糸口が見えてきます。