人材育成研修・セミナーの一覧 | 社員研修の社員教育研究所

管理職に必要なマネジメントの『法則』とは？
組織を強化するコミュニケーションとは何か。
適切なチームマネジメントのポイントを掴みます。

短期通学コース

弊社セミナーの中で、マネジメントの基礎を学ぶ「現代の管理学」の通学バージョンです。
マネジメントの基本である、管理者の任務、部門内のコミュニケーションなどを基礎から学ぶコースです。

管理職の重要な任務とは仕事を創り、与え、指導し、成功へと導くこと。
チームのやる気を引き出すためには
まずはあなたのヒューマンスキルを磨くことが肝心です。

部下指導を短期間に習得

リーダーの任務の一つである「部下育成」
一概に部下指導といっても、方法は様々あります。
その中でも、コミュニケーションに特化した通学３日間速習コースです。

3日間合宿

新社会人として必要な基本知識・姿勢を学べる研修です。
ビジネスマナー、電話応対はもちろんのこと、学生意識から社会人意識へと自覚を持って頂くようになる研修です。

※随時、日程追加設定予定です！
現代の働き方に合わせて、通学２日間新入社員・一般社員研修。
社会人としての心構え、意識改革を行います。

地方都市開催・5日間の新人研修。
新人を優れた『人材』に変える3項目とは？
社会人としての考え方と基本動作を修得。

ミドルマネジメントセミナー

管理職に必要なヒューマンスキルを磨きます。
部下を正しい方向へ導く「部下育成指導力」と
顧客との良好な関係を構築する「CS向上関係力」を向上させます。

ミドルマネジメントセミナー

コンセプチュアルスキル(概念化能力)強化コース
現状を打破するためにはどのような方策を立てる「施策立案力」と
チームの組織力を高める「対人関係能力」を向上させます。

トップの座だけはその資格無き者に譲ってはいけない。
現実に「後継」をどうするか。後継者は「育成」し得るか？
1年間、じっくりと時間をかけ後継者を育てあげます。