参加者の声
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- コース名：
- 目標設定そして…その実現
- 業種：
- 運輸
- 都道府県：
- 広島県
- 年代：
- 40代
- 性別：
- 男性
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- 今後の自分の業務に新たな道が見えた
- セミナーを受講し思ったことは自分の経験不足、知識不足です。 今まで自分が正しいと思って作成していた部門の方針書もまだまだ組み立てが不十分で、数値の捉え方が間違っていたことに気付かされました。 また部門の全員が目標を理解し納得しているか、達成の為の意欲を燃やしているか、進捗管理改善は出来ているか、など考えさせられる事ばかりでした。 今後は純度90%以上の目標を設定し、目標達成に取り組んでいく所存です。
- コース名：
- フレッシュマン颯爽研修
- 業種：
- 製造
- 都道府県：
- 兵庫県
- 年代：
- 20代
- 性別：
- 男性
- 出来ないとはどのようなことなのか学びました
- 私はこれまでは、やれば出来るかもしれないのに自分で出来ないと決めつけ、他人にチャンスを渡してしまいました。 このように思うのも私は自分に自信が無かったからです。
- 会社に戻ってからも今回の訓練で培った根性と執念でどのような困難な仕事もやり抜いてみせます
- 訓練はとても楽しく私の成長には欠かせない経験となりました。
そして身につけた自信や積極性を持ち味とし、どのような仕事も積極的に取り組み、上司や先輩、後輩から信頼を得られるよう努力し、また自分を成長させる方法を教えて頂いたことに深く感謝しています。
※旧「ビジネス成功の条件」 参加者の声
- コース名：
- 管理者養成基礎コース
- 業種：
- 運輸
- 都道府県：
- 静岡県
- 年代：
- 50代
- 性別：
- 女性
- 「私が真の管理者だ」
- 私は慣れるということに甘んじていました。初心を忘れていました。 それは、新しいことにチャレンジする芽も潰していたということです。また、それは仕事の精度も低めていました。 私はこの自分のマイナスを、富士宮の山に置いて帰ります。
- コース名：
- 管理者養成基礎コース
- 業種：
- 製造
- 都道府県：
- 愛媛県
- 年代：
- 40代
- 性別：
- 男性
- 「天を突く3本の木を育てる」
- 私の目的でもあった「元気」「根気」「やる気」の3本の木を身体で覚え、管理者として部門の運営に役立てようと思っていました。 朝一番から大きな声を出して体操をしたり、怒鳴られても下を向かず審査に合格しようとあきらめない班友の姿に感化され、日ごとに言動が変化し、全力で訓練を受け、たくさんのことを学びました。
- 理想の上司像のトップに挙げてくれるようになります
- 会社へ持ち帰って実践していく考え方や言動の方法も学びました。 営業所長として個の力のみに頼ることなく、所員の指導・育成を通して全体のパワーを強化していきます。 そのために私の姿を見せていきます。その姿とは、今回の訓練で学び、習得したものを全面に表現している姿です。
- コース名：
- THE接遇
- 業種：
- 不動産
- 都道府県：
- 東京都
- 年代：
- 20代
- 性別：
- 女性
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- 相手に信頼されるようになっていきたい
- なぜ礼儀が必要なのか、相手の立場に立った場合、自分がどのように見られなければならないのか順序を立てて教えて下さったので、 実際の場面では”安心感を持って頂ける”接客がしたいと改めて目標を持つことができました。
- 違う業種の方の考えにも触れ、自分の考えも柔らかくなりました。
- 接客では臨機応変に”何が正解”ということは言いづらいですが、基礎がしっかり出来たことで少しだけ自信が持てるようになりました。 ロールプレイングで違う業種の方の考えにも触れ、自分の考えも柔らかくなりました。 お客様のために何が必要か、常に考え行動していきます。
- コース名：
- THE接遇
- 業種：
- サービス
- 都道府県：
- 神奈川県
- 年代：
- 30代
- 性別：
- 男性
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- 基本となる対応が出来ていなかった事に気付かされました
- 今までの会社内での対応を思い返せば、他の会社の方々に失礼な対応をしていたことや気遣いの点で出来ていない部分を勉強させていただきました。 自分自身がセミナーで改善していただいた一礼や姿勢の修正をまず意識して直します。 そして得たことをすぐに部下に教えていき、会社全体の礼儀のレベルアップを図っていけるように取り組んでいきます。
- コース名：
- THE接遇
- 業種：
- 不動産
- 都道府県：
- 東京都
- 年代：
- 20代
- 性別：
- 女性
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- 自分の自信になったと感じています
- 実際に他の方から直した方がいいところを教えて頂く事で、客観的に自分の接遇が見れました。 また、他業界の方と研修を受けることで、新しい方法等を発見、吸収できました。
- コース名：
- 指導力開発訓練
- 業種：
- 輸送用機械器具製造
- 都道府県：
- 福岡県
- 年代：
- 40代
- 性別：
- 男性
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- 管理者とは何か？部下を指導するとはどういうことかを学びました
- 今回の訓練は私にとって大変価値あるものでした。私は会社では部長という肩書を頂いていますが、管理者としての仕事はほとんど何もしていなかったことを訓練で自覚しました。 訓練では管理者とは何か？部下を指導するとはどういうことかを、事例紹介やロールプレイで学びました。 管理者は先頭に立って指揮し、失敗する姿を部下に見せなければならないという教えがあり、 自分の今までの姿勢は正反対だったと反省させられました。 下手でも、失敗してもいいから何でも一番でやろうと心に決めました。
- コース名：
- 指導力開発訓練
- 業種：
- 自動車小売
- 都道府県：
- 長野県
- 年代：
- 30代
- 性別：
- 男性
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- 心を開いて人に接する
- 私はこの指導力開発訓練に派遣していただくちょうど二年前、管理者養成基礎コースに派遣していただきました。その訓練の中で管理者としての物の考え方、行動の仕方などしっかり学べたつもりでおりましたが、今回の訓練では以前にもまして自分の欠点や今後の課題が数多く見つかりました。 指導力開発訓練の内容はより実践的であり、部下をきちんと誉める・注意する・そして正しく仕事を与えるということが中心となります。 班の中で誉め・注意を繰り返す中で、自分がこれまで本当に部下・後輩の表面的な部分しか見ていなかったのだということが分かりました。
- 班友は私の為に本気で注意し涙も流してくれました
- たった九日間という少ない日数の中で初めて会った者ばかりの部門は、それぞれがお互いを意識し高め合い、 目標に向けて全員で取り組んでいける部門になれました。実際の職場でそれが実現できないはずはありません。
- コース名：
- 管理者養成基礎コース
- 業種：
- 情報通信
- 都道府県：
- 東京都
- 年代：
- 50代
- 性別：
- 女性
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- こんなに多くの気づきがあるとは思っていませんでした
- 私は自分が他の人より優れた点があって管理者になったと思っていましたが、この訓練に来て管理者として当然身についていなければならない基本が、いかに身に付いていないか身に染みてわかりました。キチンとした挨拶・時間管理・ルールや礼儀を守ること、新人にも教えるような事ですが他の範となるレベルまで実践できて初めて管理者と言えるのだということは、この訓練に来なかったら腑に落ちてこなかったと思います。
