2ページ目-管理職研修｜社員研修の社員教育研究所

管理職・リーダー対象
意識改革面に全面特化型研修。
３日間通学で管理職としての意識改革を成し遂げます。

ミドルマネジメントセミナー

管理職に必要なヒューマンスキルを磨きます。
部下を正しい方向へ導く「部下育成指導力」と
顧客との良好な関係を構築する「CS向上関係力」を向上させます。

ミドルマネジメントセミナー

コンセプチュアルスキル(概念化能力)強化コース
現状を打破するためにはどのような方策を立てる「施策立案力」と
チームの組織力を高める「対人関係能力」を向上させます。

貴方の部門では目標は作動していますか？
目標設定の仕方により、仕事が成功するかしないかは決まります。
正しい目標は、企業の大いなる『推進力』になります。

あなたの部門では目標は達成できていますか？
目標は適切なものですか？
正しい目標は、企業の大いなる『推進力』になります。

判断、決断とはいきなり決めることではありません。
問題を正しく解決する能力を向上させます。
マネジメント層のための実践型研修です

判断、決断とはいきなり決めることではありません。
問題を正しく解決する能力を向上させます。
マネジメント層のための実践型研修です

トップが期待する『人財』が育つ企業とは？
1日完結の講演会にてその真髄をお伝え致します。

弊社訓練修了生を対象とした１日対面型のフォロー研修会です。

研修を終えてからの現状の振り返り、新たな目標設定など研修効果を向上させてるためのフォロー会です。

オンラインでフォロー会実施、全国から参加可能

研修を終えてからの現状の振り返り、新たな目標設定など研修効果を向上させてるためのオンラインフォロー会です。