2ページ目-中堅社員研修・セミナーの一覧 | 社員研修の社員教育研究所

オンラインでフォロー会実施、全国から参加可能

研修を終えてからの現状の振り返り、新たな目標設定など研修効果を向上させてるためのオンラインフォロー会です。

管理職に必要なマネジメントの『法則』とは？
組織を強化するコミュニケーションとは何か。
適切なチームマネジメントのポイントを掴みます。

短期通学コース

弊社セミナーの中で、マネジメントの基礎を学ぶ「現代の管理学」の通学バージョンです。
マネジメントの基本である、管理者の任務、部門内のコミュニケーションなどを基礎から学ぶコースです。

管理職の重要な任務とは仕事を創り、与え、指導し、成功へと導くこと。
チームのやる気を引き出すためには
まずはあなたのヒューマンスキルを磨くことが肝心です。

部下指導を短期間に習得

リーダーの任務の一つである「部下育成」
一概に部下指導といっても、方法は様々あります。
その中でも、コミュニケーションに特化した通学３日間速習コースです。

※随時、日程追加設定予定です！
現代の働き方に合わせて、通学２日間新入社員・一般社員研修。
社会人としての心構え、意識改革を行います。

ミドルマネジメントセミナー

管理職に必要なヒューマンスキルを磨きます。
部下を正しい方向へ導く「部下育成指導力」と
顧客との良好な関係を構築する「CS向上関係力」を向上させます。

ミドルマネジメントセミナー

コンセプチュアルスキル(概念化能力)強化コース
現状を打破するためにはどのような方策を立てる「施策立案力」と
チームの組織力を高める「対人関係能力」を向上させます。

【セミナー開講40周年記念コース】

業績の命運を握るのは管理者の管理能力です。業績を創る管理者へステップアップするために「問題発見解決力」「目標達成管理力」の2大スキルは欠かせません。
月1 回・全6 回の研修となりますが、前半3 回は「問題発見解決力」、後半3 回は「目標達成管理力」をテーマに研修を行います。
※MMS コンセプチュアルスキルコースのステップアップコースです

今の現代社会でリーダーに求められている力、あるべきリーダー像とは。
この研修では、組織に必要なリーダーになるために、メンバーが活躍しやすい職場環境を形成する事、メンバーから主体性を引き出す事を主軸に
組織を活性化させる協調型リーダーを育成する研修です。