2ページ目-合宿研修｜社員研修の社員教育研究所

仕事ができなくて当たり前の新人社員。
その成長の分岐点はどこになる？
「教えられること」と「自ら発見すること」が成長への大きな鍵となります。

管理職に必要なマネジメントの『法則』とは？
組織を強化するコミュニケーションとは何か。
適切なチームマネジメントのポイントを掴みます。

管理職の重要な任務とは仕事を創り、与え、指導し、成功へと導くこと。
チームのやる気を引き出すためには
まずはあなたのヒューマンスキルを磨くことが肝心です。

結果を出すにはリーダー1人だけでなく、上司や他部門の協力が必要です。
“人”を動かすことができるコミュニケーションスキルの重要性を学び、習得を目指します。

地方都市開催・5日間の新人研修。
新人を優れた『人材』に変える3項目とは？
社会人としての考え方と基本動作を修得。

3日間合宿

新入社員対象・3日間集中合宿の新人研修。
ビジネスの第一歩は「正しい仕事の受け方」
たった2泊3日で新入社員がみるみる変わる。

クレームは信頼を勝ちとるための大きなチャンスでもある。
相手の心情を汲み取るためのポイントとは。
会社への信頼を回復させる応対研修。

貴方の部門では目標は作動していますか？
目標設定の仕方により、仕事が成功するかしないかは決まります。
正しい目標は、企業の大いなる『推進力』になります。

「営業」の土台を築き上げる新任営業マン向けコース
基本的なビジネスマナーも含め研修
立派に一人で営業活動を行えるレベルまで育てます。

判断、決断とはいきなり決めることではありません。
問題を正しく解決する能力を向上させます。
マネジメント層のための実践型研修です